QUEM SOMOS
Somos a equipa que melhora simultaneamente a unidade e os resultados da sua empresa.
É o que nos diferencia no mercado. Consideramos que a Unidade é uma vantagem competitiva que surge da definição e interiorização da Missão por parte de todos os colaboradores e departamentos de uma empresa.
DPMC é uma empresa de consultoria que pertence à Fundação DPMC e que assessora empresas, seus gestores e seus funcionários a conectar as pessoas com a estratégia através do propósito.
A Fundação DPMC uma fundação privada que promove a integridade do conhecimento sobre gestão por missões e o dinamiza por meio de um ecossistema de empresas, profissionais e acadêmicos unidos pelo mesmo propósito: “transformar o mundo dos negócios por meio do propósito”
Ligada à fundação existe uma comunidade de empresas que praticam a gestão por missões e organizam estadias, reuniões e formações entre si para partilhar as suas experiências e aprendizados.
Um comitê de especialistas colabora com a fundação, fornecendo a base teórica para o desenvolvimento de ferramentas e soluções aplicadas ao gerenciamento de missão.
Você pode aprender mais sobre a Fundação DPMC em www.fundaciondpmc.org
José António Porfírio
“A Missão da empresa, enquanto expressão da sua cultura, é o que lhe permite viver no presente com os olhos postos no sentido do futuro”
Bernardo Figueiredo
“A coerência da Missão com os Valores da organização é uma importante fonte de vantagem competitiva, reforçando a união e a motivação dos colaboradores contribuindo desta forma para a sua sustentabilidade”
José Fonseca Pires
“Dando sentido ao compromisso pessoal e das equipas, a Direção por Missões consegue alinhar a motivação, as capacidades e os objetivos das organizações”
FOUNDER AND MEMBER OF THE BOARD
Carlos Rey
“Each person must find for himself the purpose of his work, his personal mission”
Alex Montaner
“The 3.0 Leader is a benchmark in his team, not only professionally, but also, personally and emotionally”
Mayte Márquez
“Living the purpose in the company brings the commitment that impacts in the triple income statement.”
Toni Garijo
“Achive the purpose in an orderly and natural way generates a high degree of confidence ant the firmness necessary to advance”.
Phil Sotok
“The core responsibility of a leader is to define and articulate the mission, clearly and visibly. Our first order of business is to be an instrument of clarity.”
Antonio Lopez
“The 3.0 Leader is a benchmark in his team, not only professionally, but also, personally and emotionally.”
Mary Hunt
“Communicating the purpose of the company, helps create united teams and unique brands”
Guilherme Figueiredo
“We inspire the organizations to achieve longlasting results throught their employees”
Aigars Germanis
“I am on a mission helping leaders to unite and inspire employees of their companies, improving productivity and profits long term.”
Ivan Malbašić
“Balanced values are helping organizations to focus on their key stakeholders and bring attention to the purpose of their businesses.“